La revista que analiza el poder de los municipios mexicanos en la economía, la gobernanza y la relación de México con el mundo.

Durante décadas, las ciudades compitieron por atraer fábricas, oficinas e inversión. La siguiente competencia será distinta: ganarán los territorios capaces de formar, atraer y retener a las personas que esas empresas necesitan para crecer. Una planta industrial puede construirse en dos años. Una nave logística puede levantarse en meses. Una empresa puede decidir una nueva ubicación después de comparar costos, infraestructura, energía, agua, incentivos y conectividad. Pero fo

Durante décadas, México construyó buena parte de su competitividad industrial sobre una combinación poderosa: cercanía con Estados Unidos, capacidad manufacturera y costos laborales competitivos. Esa fórmula sigue importando, pero ya no es suficiente. La nueva fábrica también quiere saber si encontrará a las personas capaces de operarla, automatizarla y hacerla más productiva. La geografía industrial está cambiando. Automatización, inteligencia artificial, robótica, electromo

El éxito económico de Querétaro suele explicarse por sus parques industriales, el sector aeroespacial o la llegada de inversión extranjera. Pero detrás de esos resultados existe algo menos visible y más difícil de construir: instituciones que acumulan capacidades, políticas que sobreviven a los cambios de gobierno y una relación entre estado, municipios, universidades y empresas que ha logrado mantenerse durante años. En México, el desarrollo económico territorial suele medir

Atraer inversión no depende únicamente de promocionar un territorio. Antes de comprometer capital, las empresas evalúan si una ciudad tiene infraestructura, instituciones y capacidad de gobierno suficientes para convertir una oportunidad en una operación viable. El capital también hace su propia auditoría México continúa siendo atractivo para el capital internacional. Durante el primer semestre de 2026 recibió 34,968 millones de dólares de Inversión Extranjera Directa (IED),

México tiene una ventaja geográfica que pocos países pueden replicar, pero la cercanía con Estados Unidos ya no garantiza inversiones. La verdadera competencia ocurre contra economías que están construyendo deliberadamente mejores condiciones para producir, exportar y crecer. Durante años, buena parte de la conversación sobre inversión en México se ha planteado como una competencia entre Nuevo León, Jalisco, Baja California, Querétaro, Guanajuato o el Estado de México. La com

El nearshoring ya no es una promesa futura: está reconfigurando inversiones, cadenas productivas y decisiones de localización en México. La verdadera competencia comienza ahora, porque el beneficio no dependerá solamente del país, sino de qué estados y municipios estén realmente preparados para recibir, operar y retener esas inversiones. La relocalización dejó de ser una promesa Durante varios años México habló del nearshoring como una oportunidad extraordinaria derivada de l

Fotografía original del Informador MX En los municipios mexicanos, gobernar todavía suele medirse por lo que puede inaugurarse. Zapopan plantea una discusión distinta: la infraestructura importa, pero su verdadero valor aparece cuando una calle, una escuela, un hospital o un espacio público forman parte de una estrategia capaz de mejorar servicios, reducir desigualdades y sostener el desarrollo urbano en el tiempo. Una ciudad que obliga a mirar más allá del concreto Zapopan t

La migración mexicana suele medirse por las personas que viven fuera del país o por el dinero que envían a sus comunidades de origen. El Quinto Encuentro Binacional de Líderes Migrantes Estado 33 propone ampliar esa perspectiva: reconocer a la diáspora como una red capaz de generar conocimiento, inversión, cooperación municipal y proyectos entre México y Estados Unidos. De la conversación a los compromisos Los días 27 y 28 de agosto de 2026, Jalisco será sede del 5.º Encuentr

México puede tener ubicación, tratados comerciales, talento y suelo industrial, pero ninguna fábrica opera sin energía suficiente. En la competencia por atraer nuevas inversiones, la infraestructura eléctrica está dejando de ser un servicio de soporte para convertirse en una condición territorial tan decisiva como el agua, la logística, la vivienda o la seguridad. El nearshoring también se mide en megawatts Durante los primeros años del nearshoring, buena parte de la conversa

Medellín demuestra que transformar una ciudad no depende de una obra espectacular, sino de conectar movilidad, territorio, inversión social e instituciones bajo una visión de largo plazo. Mientras muchas ciudades mexicanas siguen discutiendo cómo coordinar esas piezas, la experiencia colombiana ofrece una lección cada vez más relevante para la competitividad urbana. Durante años, Medellín fue observada internacionalmente como una historia de recuperación frente a la violencia

Una ciudad puede atraer inversión, construir parques industriales y desarrollar nuevas zonas habitacionales, pero si las personas tardan demasiado en llegar al trabajo y las empresas enfrentan traslados impredecibles, parte de esa competitividad termina atrapada en el tráfico. La movilidad ya no debe entenderse solamente como transporte: es infraestructura económica. La economía también se mueve Las ciudades concentran empresas, talento, universidades, servicios, consumo e in

Un municipio puede esperar a que el crecimiento urbano haga evidentes sus carencias o puede construir primero la infraestructura que necesitará para sostenerlo. Poncitlán intenta avanzar por la segunda ruta: convertir el saneamiento del agua en una condición para ordenar su territorio, reducir riesgos ambientales y ampliar sus posibilidades de desarrollo económico. Poncitlán tiene 53,659 habitantes, de acuerdo con el Censo 2020, y se encuentra en una región donde el agua cone

Mientras miles de millones de dólares llegan a México mediante remesas, muchos municipios migrantes siguen enfrentando rezagos hídricos. El desafío es convertir parte de ese vínculo económico, de forma voluntaria y transparente, en inversión para agua, saneamiento e infraestructura local. Un flujo económico que ya transforma territorios Las remesas suelen analizarse como ingreso familiar: financian alimentación, vivienda, educación, salud, pequeños negocios y construcción. Es

El agua dejó de ser solamente un servicio público para convertirse en un factor estratégico de gobernanza, competitividad y desarrollo territorial. En un escenario de mayor presión urbana y económica, los municipios que no logren administrar eficientemente este recurso enfrentarán mayores costos sociales, pérdida de inversión y menor capacidad de crecimiento. Durante décadas, muchos gobiernos municipales midieron su capacidad de gestión por las obras visibles: calles paviment

La escasez de agua ya empieza a definir dónde puede crecer una ciudad, qué industrias puede recibir y cuánta inversión puede sostener. Israel, Singapur y Tucson muestran que convertir el agua en una estrategia de largo plazo también puede convertirse en una ventaja competitiva. Durante décadas, muchas ciudades midieron su competitividad por la cantidad de industrias que podían atraer, los kilómetros de infraestructura construida o la disponibilidad de suelo para crecer. Hoy c