En el debate México–Estados Unidos solemos imaginar la cooperación tecnológica como una conversación entre metrópolis: semiconductores, autos eléctricos, ciberseguridad, IA. Pero el gran giro geoeconómico de 2026 está ocurriendo fuera del radar urbano: en los municipios rurales que hoy compiten por inversión, agua, talento y conectividad con herramientas del siglo pasado. Ahí, Japón se vuelve un socio inesperadamente estratégico, no por “donar tecnología”, sino por su experie

En 2026, México está intentando sostener su apuesta de nearshoring mientras el mundo se vuelve más proteccionista y volátil. En ese tablero, India aparece como un socio incómodo para los esquemas tradicionales, pero extraordinariamente útil para una estrategia moderna: no solo por comercio, sino por ciudades. La pregunta ya no es si México e India “se llevan bien” en la diplomacia; es si Monterrey, Guadalajara, CDMX, Pune, Bengaluru o Hyderabad pueden construir puentes urbano

En 2026, firmar un hermanamiento ya no debería ser un acto de cortesía internacional: es una decisión económica. En un contexto donde México depende fuertemente del comercio exterior y del ciclo binacional con Estados Unidos, los municipios que usan acuerdos interinstitucionales como herramienta de política pública pueden acelerar inversión, innovación y cooperación técnica; los que los tratan como foto para redes terminan con convenios “bonitos” pero inútiles.   Los números

En 2026, la frontera México–Estados Unidos dejó de ser solo un termómetro humanitario para convertirse, otra vez, en un tablero de control económico. No es una exageración: cada ajuste a la admisión, a los procesos de asilo, a la deportación o a los canales de entrada legal tiene un efecto inmediato sobre la disponibilidad de mano de obra, los costos operativos y la competitividad de las industrias que sostienen la región fronteriza. Y cuando la mano de obra se mueve —o se in

En 2026, la descentralización dejó de ser un debate “administrativo” y se convirtió en una prueba de supervivencia económica. La nueva competencia global —nearshoring, transición energética, cadenas de suministro más cortas y reglas más exigentes— se gana o se pierde en territorio: agua, energía, permisos, seguridad y talento. Y esos cinco factores viven, en buena medida, en estados y municipios. La pregunta incómoda no es si descentralizar, sino si hacerlo de forma efectiva:

La cooperación internacional descentralizada se ha convertido en una de las herramientas más subestimadas —y peor aprovechadas— por los gobiernos locales en México. Mientras ciudades de todo el mundo utilizan la cooperación técnica, financiera y de conocimiento para acelerar su desarrollo, muchas ciudades mexicanas siguen viendo la cooperación internacional como un asunto secundario, burocrático o reservado exclusivamente al gobierno federal. El resultado es claro:  oportunid

En 2026, la “arquitectura comercial” de América Latina ya no se entiende sólo desde cancillerías y ministerios de economía. Se está escribiendo, con letra más pequeña pero efectos gigantes, desde aduanas urbanas, puertos metropolitanos, parques industriales y centros de datos municipales. La razón es simple: el comercio contemporáneo dejó de ser una discusión de aranceles y se volvió una competencia de cadenas de suministro. Y las cadenas de suministro viven —literalmente— en

La internacionalización de las ciudades no es un proceso espontáneo ni una consecuencia automática de la globalización. Para que la acción internacional genere beneficios reales y sostenibles, debe estar  planeada, institucionalizada y alineada al desarrollo territorial . En un entorno global cada vez más competitivo, las ciudades que improvisan su proyección exterior corren el riesgo de diluir recursos, perder oportunidades y generar acciones de bajo impacto.   Hoy, las ciud

Durante las últimas dos décadas, las ciudades mexicanas han dejado de ser actores pasivos en el escenario internacional para convertirse en protagonistas de una nueva forma de gobernanza: la acción internacional local . Este fenómeno, lejos de ser una moda institucional, responde a transformaciones estructurales profundas en la economía global, la urbanización acelerada y la creciente necesidad de respuestas locales a desafíos globales como el cambio climático, la migración,

La revista interAlcaldes convoca al 2º Encuentro de Alcaldes Internacionales en Montreal (julio 2026).   Montreal, Canadá.— En el año en que Norteamérica celebrará el Mundial FIFA 2026, la revista  interAlcaldes , bajo el liderazgo de su CEO  Miguel Ángel Ramírez , anuncia e invita al  2º Encuentro de Alcaldes Internacionales  en  Montreal , una de las sedes mundialistas. La cita se realizará  en julio de 2026  dentro del marco del festival  “Made in México – Fabriqué au Québ